New Work erfordert
vor allem ein neues Mindset

In der heutigen Arbeitswelt sind digitale Strukturen, schnelle Lösungen und flachere Entscheidungswege gefragt. Die klassischen Arbeitsstrukturen werden zunehmend gelockert und durch flexiblere Modelle wie Remote Work ersetzt. Bleiben Sie als Arbeitgeber attraktiv! Die Vorteile liegen klar auf der Hand: Mitarbeitende, die mal im Home-Office und außerhalb fester Rahmenbedingungen arbeiten, sind erwiesenermaßen produktiver und motivierter. Zudem kann ein agileres Unternehmen deutlich schneller auf Veränderungen am Markt reagieren.

Wichtige Ansätze im New Work

Modernes Arbeiten erfordert neben dem Umdenken aller Beteiligten auch veränderte Rahmenbedingungen. Diese Veränderungen betreffen vor allem folgende Bereiche:

1

Agilität

Agile Arbeitsmethoden, flexible Arbeitsplatzgestaltung und Work-Live-Balance der Mitarbeitenden

2

Freiheiten

Freiraum für Kreativität, hierarchieübergreifenden Wissensaustausch und Förderung von individuellem Potential sowie Teamentwicklung

3

Veränderungen

Mehr Sensibilität bei allen Beteiligten für Veränderungen, neue Entwicklungen und Innovationen

4

Führung

New Leadership durch eine Vertrauenskultur und neue, digitale Führungsmethoden über Distanzen hinweg

Unsere New Work Seminare im Überblick

Damit das neue Arbeiten gelingt, müssen Führungskräfte und Mitarbeitende andere Kompetenzen mitbringen oder erlernen. In der Blended Learning Academy gehören agiles Arbeiten und Remote Work seit Jahren zu unserem selbstverständlichen Arbeitsalltag. Basierend auf unseren eigenen Best-Practice-Erfahrungen haben wir nachhaltige und praxiserprobte Seminare rund um das Thema New Work entwickelt.

01

Remote Leadership

Wer Teams auf Entfernung führt, muss zum digitalen und empathischen Allrounder werden. Wir zeigen, auf welche Social Skills es beim Führen auf Distanz ankommt und welche Tools hilfreich sind.

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02

Führen mit Microsoft Teams

Für Remote Work kommt oft MS Teams als Videomeeting und –arbeitstool zum Einsatz. In unserem Seminar speziell für Führungskräfte zeigen wir den Einsatz der Software beim Führen auf Distanz.

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03

Arbeitsrecht

Beim mobilen Arbeiten sind einige rechtliche Fallstricke zu beachten. Anhand von Praxisfällen klären wir wichtige Fragen und geben Führungskräften eine Orientierung im Dschungel des Arbeitsrechts.

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04

Virtuell Präsentieren & Verkaufen

Digitale Vertriebsgespräche verlangen ein hohes Maß an Technikkompetenz und die Kunst, über Distanzen hinweg emotional zu überzeugen. Wir machen Sie fit für den virtuellen Verkauf!

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05

Virtuelle Meetingkompetenz

Nur ein gut vorbereitetes und moderiertes Videomeeting ist auch zielführend. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter:innen diese Formate mit Erfolg umzusetzen.

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06

Selbstmanagement im Homeoffice

Nur wer sein Selbst- und Aufgabenmanagement im Griff hat, ist auch im Homeoffice produktiv. In diesem Seminar machen wir Ihre Mitarbeitende fit für das Mobile Arbeiten.

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07

Digitales Konferenzmanagement

Nicht jedes Meeting muss in Präsenz stattfinden. Vorausgesetzt man hat die nötigen Kompetenzen für virtuelle Formate. Genau diese lernen Sie bei uns.

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08

Hybrid Meetings

Meetings mit On- und Offline-Teilnehmenden benötigen eine professionelle Vorbereitung und Moderation sowie den richtigen Technikeinsatz. Mit uns werden Sie zum Profi.

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