Remote Leadership

Remote Leadership

Lernen Sie, wie Sie zielgerichtet und sicher auf Distanz führen


Mit einer agileren Arbeitswelt kommen auf Führungskräfte neue Herausforderungen zu. Mitarbeiter arbeiten nicht nur in Corona-Zeiten zunehmend aus dem Home-Office oder sitzen an verschiedenen Orten. Die Anforderungen an Führungskräfte von heute werden dadurch deutlich komplexer.

Sie müssen wissen, wie sie in remote-arbeitenden Teams vertrauensvolle Beziehungen und ein Teamgefühl aufbauen. Zudem sollten Führungskräfte digitale Kommunikationswege möglichst effektiv gestalten, Differenzen abbauen und Nähe schaffen. Gleichzeitig gilt es, die Unternehmensziele in sich ständig verändernden Rahmenbedingungen im Blick zu behalten. Fachkompetenz alleine reicht da nicht aus.

Sind Ihre Führungskräfte darauf vorbereitet?

In unserem Training Remote Leadership befähigen wir Ihre Führungskräfte, die Herausforderungen von New Work-Modellen zielgerichtet und lösungsorientiert zu meistern. Aus unserer eigenen, langjährigen Führungserfahrung vermitteln wir erprobte Ansätze, Tipps & Tools.
Anhand von Best-Practice-Beispielen und praktischen Übungen lernen ihre Führungskräfte Fallstricke der Führung auf Distanz kennen und konkrete Lösungsansätze anzuwenden.

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Unsere Schulungen für Remote-Führung

Nach dem Seminar …

  • … sind sich die Teilnehmer ihrer besonderen Rolle als Führungskraft bewusst und kennen die Erfolgsfaktoren für die Führung agiler und virtueller Teams
  • … sind ihre Führungskräfte für die Herausforderungen des Führens auf Distanz sensibilisiert und können diesen lösungsorientiert begegnen
  • … kennen die Teilnehmer spezifische Führungsinstrumente und setzen sie ergebnisorientiert auch auf Distanz ein
  • … sind ihre Führungskräfte für die Besonderheiten der Kommunikation im virtuellen Raum sensibilisiert – sie wissen, wie sie Konflikten begegnen und Feedbackgespräche im virtuellen Raum technisch und methodisch umsetzen können
  • … können die Teilnehmer eine produktive Teamkultur und -entwicklung fördern, kennen Instrumente zur Motivation und Unterstützung remote-arbeitender Mitarbeiter

Als Online-Variante

  • 5 Online-Module à 120 Minuten
  • Zusätzliche Selbstlern- und Transferphasen
  • Begleitende Lernplattform

Als Blended Learning-Konzept

  • 1 Präsenztag
  • 2 Online-Module à 120 Minuten (1x im Vorfeld, 1x zur Nachbereitung)
  • Begleitende Lernplattform

Für Einzelbucher

ab €1.400,-
zzgl. Mwst.

Mindestteilnehmerzahl: 6 Personen

Als Inhouse Schulung

ab €8.400,-
zzgl. Mwst.
  • Für ganze Teams (6-12 Pers.)